房地产经纪O2O上半年的三场大战

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2015-06-30 16:34:54
2015年过半,房地产经纪行业的O2O的大戏连台,形成了一种市场竞争的新格局。一方面,某些原来做线上或以线上为主的一些网络公司开始以O2O的模式介入到房地产经纪的中介市场中来;另外一方面原有线下的服务和网点比较有优势的房地产经纪机构也在加大线上平台的投入,构建O2O的新模式。在这场房地产经纪行业O2O的混战中, 2015年上半年的竞争聚焦在三场大战里:1、价格战2、人才战3、信息战。对于这三场大战的实质和影响,伟业我爱我家集团副总裁胡景晖先生发表了自己的看法:首先从价格战来看,很多互联网公司进入到经纪行业中都是以低佣金、低价格为切入点的。但从现在来看,即便原有房地产经纪行业的平均收费水平在全国规模来看基本在2%-3%之间,收费水平并不高或者说和国际的同行相比并不高。而目前新进入者所谓0.5%、 0.8%或者1%的佣金价格以企业亏损为代价的。那么事实上以低收费进入到房地产经纪行业现在的所谓的新锐公司应该是赔钱的,如果长期赔钱的话即便有资金支持也不可能维系其长远的可持继发展,因为企业最终是以赢利为目的的,钱烧完了企业将面临的将是生存问题。
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